FND-50


FND-50

Projektmanagement

Semester

Siehe Studienverlaufsplan

Art des Moduls

Pflicht

Modulverantwortung

Dr. Christian Bär

Modulsprache

Deutsch / Englisch

Veranstaltungsturnus

Mind. 1 x jährlich

Dauer der Veranstaltung

1 Semester

Arbeitsaufwand

150 Std.

Präsenz: 16 Std. | Selbststudium: 54 Std. | Transfer: 80 Std.

ECTS-Punkte

5 CP

Prüfungsleistung

Klausur (60 min.) / Transferarbeit (6-8 Seiten) / Case

Lehr- und Lernmethoden

Seminar (Präsenzlehre), ergänzend Selbststudium und Transfer, ggf. E-Learning, Pre- und Post-Reading.

Modulinhalte

  • Gründe für die Entstehung des Projektmanagements und dessen Stellenwert heute

  • Projektdefinitionen und Projektarten

  • Phasen des klassischen Projektmanagements und zugehörige Methoden und Instrumente

    • Auftragsklärung und Projektplanung

    • Aufbau einer Projektorganisation

    • Projektdurchführung und Projektsteuerung

    • Projektabschluss

  • Überblick zu agilen Ansätzen im Projektmanagement

Teilnahmevoraussetzungen

Das Modul ist ohne Vorkenntnisse aus anderen Modulen studierbar.

Qualifikationsziele

Wissensverbreiterung

  • Kenntnisse über die wissenschaftlichen Grundlagen im Bereich Projektmanagement

Wissensvertiefung

  • Fähigkeit der Auseinandersetzung mit den wichtigsten Theorien, Prinzipien und Methoden im Bereich Projektmanagement.

  • Fähigkeit, der erweiterten Wissensvertiefung im Bereich Projektmanagement.

  • Kenntnisse über aktuelle Entwicklungen und Wissensstände im Bereich Projektmanagement, insbesondere agiles Projektmanagement.

Wissensverständnis

  • Fähigkeit, die Komplexität von Projektmanagement zu erkennen

  • Problemstellungen aus dem IT-Bereich mittels geeigneter Projektmanagement - Techniken zu lösen.

  • Sammeln, bewerten und interpretieren relevanter Informationen, insbesondere im Bereich Agiles Management von IT-Projekten

Verwendbarkeit des Moduls für andere Module und Studiengänge

Verwendbar im Bachelorstudiengang Wirtschaftsinformatik

Empfohlene Literatur

Zum Selbststudium empfiehlt sich den Studierenden folgende Literatur:

  • Bär, C. (2017): Anwendungsbezogenes Projektmanagement: Praxis und Theorie für Projektleiter (Xpert.press)

  • Collins, D. (2020): AGILES PROJEKTMANAGEMENT - Das Erfolgskonzept für Ihr Unternehmen: Wie Sie Ihre Projekte mit Hilfe von Scrum und Kanban effektiv planen und managen - Der Schlüssel zur erfolgreichen Führungskraft

  • Kraus, G. & Westermann, R. (2014): Projektmanagement mit System. Organisation, Methoden, Steuerung, 5. Aufl., Springer-Gabler, Wiesbaden.

  • Neumann, M. (2017): Projekt-Safari, 2. Aufl., Campus-Verlag, Frankfurt am Main

Weitere Informationen

Keine