ITT-01-001

Modul-Nr.ITT-01-001TitelInternational Technology TransferB/MMStatusBEHOBEN AktivRT Workload5 CPLeistungsnachweisK/M/C/TAStudienproduktModulverantwortlicher


Semester

Siehe Studienverlaufsplan


Art des Moduls / Module Type

Pflicht


Modulverantwortung / Module Responsibility

Prof. Dr. Philipp Liedl


Modulsprache / Module Language

Deutsch / Englisch


Veranstaltungsturnus / Course Frequency

mind. 1 x jährlich


Dauer der Veranstaltung / Course Duration

1 Semester


Arbeitsaufwand / Workload

150 Std. - Präsenz: 32 Std. | Selbststudium: ca. 56 Std. | Transfer: ca. 62 Std.

ECTS-Punkte / ECTS Credits

5 CP


Prüfungsleistung / Assessment

Klausur (60 min.) oder Mündliche Prüfung oder Case oder Transferarbeit

Lehr- und Lernmethoden / Teaching and Learning Methods

Seminar (Präsenzlehre), ergänzend Selbststudium und Transfer, ggf. E-Learning, Pre- und Post-Reading.


  • Grundlagen des Technologietransfers – Konzepte, Modelle und historische Perspektiven des Technologietransfers im nationalen und internationalen Kontext.

  • Globale Innovations- und Diffusionsprozesse – Mechanismen der Wissensverbreitung, Übernahme von Innovationen und Hindernisse für den Technologietransfer.

  • Steinbeis-Transfermodell: Der Ansatz von Steinbeis, „Transfer durch Personen“, betont den Wissenstransfer durch die Mobilität von Experten und persönliche Innovationsnetzwerke.

  • KI-gesteuerter Technologietransfer: Die Rolle der künstlichen Intelligenz bei der Beschleunigung und Transformation des globalen Wissens- und Innovationsaustauschs, einschließlich digitaler Plattformen, algorithmischer Vermittlung und prädiktiver Analytik.

  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Rahmenbedingungen für geistiges Eigentum – Patente, Lizenzen, Rechte an geistigem Eigentum (IPR) und ihre Rolle bei der Erleichterung oder Einschränkung des Technologieaustauschs.

  • Internationaler Handel und ausländische Direktinvestitionen – Technologietransfer durch Handel, Investitionen, Joint Ventures und multinationale Unternehmen.

  • Interkulturelle und institutionelle Dimensionen – interkulturelle Kommunikation, institutionelle Rahmenbedingungen und Governance-Rahmenbedingungen, die den internationalen Transfer beeinflussen.

  • Strategische und managementbezogene Ansätze – Geschäftsmodelle, Verhandlungsstrategien und Organisationsstrukturen, die einen effektiven Transfer unterstützen.

  • Projekt- und Risikomanagement in Transferprozessen – Werkzeuge und Methoden für das Management internationaler Transferprojekte, einschließlich Risikobewertung und -minderung.

  • Technologiebewertung und Kommerzialisierung – Methoden zur Bewertung des technologischen Potenzials, Markteintrittsstrategien und Kommerzialisierungswege.

  • Nachhaltigkeit und ethische Überlegungen – Die Rolle des Technologietransfers bei der Bewältigung globaler Herausforderungen wie Klimawandel, Ungleichheit und nachhaltige Entwicklung.

  • Fallstudien und angewandte Praxis – Analyse realer Technologietransferfälle aus verschiedenen Branchen und Regionen, unterstützt durch Simulationen, Rollenspiele und Projektarbeit mit Unternehmens- oder Forschungspartnern.

  • Fundamentals of Technology Transfer - Concepts, models, and historical perspectives of technology transfer in national and international contexts.

  • Global Innovation and Diffusion Processes - Mechanisms of knowledge diffusion, adoption of innovation, and barriers to technology transfer.

  • Steinbeis Transfer Model: “transfer through individuals” approach as practiced by Steinbeis, emphasizing knowledge transfer via expert mobility and person-centered innovation networks

  • AI-Driven Technology Transfer: The role of artificial intelligence in accelerating and transforming global knowledge and innovation exchange, including digital platforms, algorithmic matchmaking, and predictive analytics

  • Legal and Intellectual Property Frameworks - Patents, licensing, intellectual property rights (IPR), and their role in facilitating or constraining technology exchange.

  • International Trade and Foreign Direct Investment - Technology transfer through trade, investment, joint ventures, and multinational enterprises.

  • Cross-Cultural and Institutional Dimensions - Intercultural communication, institutional settings, and governance frameworks influencing international transfer.

  • Strategic and Managerial Approaches - Business models, negotiation strategies, and organizational structures supporting effective transfer.

  • Project and Risk Management in Transfer Processes - Tools and methods for managing international transfer projects, including risk assessment and mitigation.

  • Technology Evaluation and Commercialization - Methods for assessing technological potential, market entry strategies, and commercialization pathways.

  • Sustainability and Ethical Considerations - The role of technology transfer in addressing global challenges such as climate change, inequality, and sustainable development.

  • Case Studies and Applied Practice - Analysis of real-world technology transfer cases across industries and regions, supported by simulations, role plays, and project work with corporate or research partners.

Teilnahmevoraussetzungen / Prerequisites for Participation

Das Modul ist ohne Vorkenntnisse aus anderen Modulen studierbar.


Qualifikationsziele / Qualification Objectives (en)


Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage:

  • Grundlegende Konzepte, Modelle und Mechanismen des internationalen Technologietransfers über Branchen und Regionen hinweg zu beschreiben.

  • Relevante rechtliche, wirtschaftliche und institutionelle Rahmenbedingungen zu identifizieren, die die weltweite Verbreitung und Einführung von Technologien prägen.

  • Die Wechselwirkungen zwischen Innovation, Globalisierung und Politik bei der Gestaltung von Transferprozessen zu erläutern.

  • Komplexe Fälle des Technologietransfers zu analysieren, darunter Lizenzvereinbarungen, Joint Ventures und grenzüberschreitende Kooperationen.

  • Risiken, Chancen und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung internationaler Transferprojekte zu bewerten.

  • Fortgeschrittene Instrumente und Methoden anzuwenden, um effektive Transferstrategien in unterschiedlichen kulturellen und marktbezogenen Kontexten zu entwerfen und zu verwalten.

  • Die ethischen, gesellschaftlichen und nachhaltigkeitsbezogenen Auswirkungen des internationalen Technologietransfers zu interpretieren.

  • Die Rolle des Technologietransfers als Motor für Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und globale Entwicklung kritisch zu reflektieren.

  • Wissen aus verschiedenen Disziplinen zu integrieren, um ein ganzheitliches Verständnis der Herausforderungen und Verantwortlichkeiten in der beruflichen Praxis zu entwickeln.

Upon successful completion of the module, students will be able to:

  • Describe fundamental concepts, models, and mechanisms of international technology transfer across industries and regions.

  • Identify relevant legal, economic, and institutional frameworks that shape technology diffusion and adoption worldwide.

  • Explain the interplay between innovation, globalization, and policy in shaping transfer processes.

  • Analyze complex technology transfer cases, including licensing agreements, joint ventures, and cross-border collaborations.

  • Evaluate risks, opportunities, and success factors in the implementation of international transfer projects.

  • Apply advanced tools and methods to design and manage effective transfer strategies in diverse cultural and market contexts.

  • Interpret the ethical, societal, and sustainability implications of international technology transfer.

  • Reflect critically on the role of technology transfer as a driver of competitiveness, innovation, and global development.

  • Integrate knowledge from multiple disciplines to form a holistic understanding of the challenges and responsibilities in professional practice.

Verwendbarkeit des Moduls für andere Module und Studiengänge / Usability of the module for other modules and degree programs

Verwendbar in den Masterstudiengängen Wirtschaftsingenieurwesen, Business Engineering

Empfohlene Literatur / Recommended Literature


Zum Selbststudium empfiehlt sich den Studierenden folgende Literatur:

  • Keller, W. (2004). International Technology Diffusion, Journal of Economic Literature 42(3): 752–782.
    Umfassender Survey zu Kanälen (Handel, FDI, Migration, Lizenzen) und Messproblemen der internationalen Diffusion. American Economic Association

  • Saggi, K. (2002). Trade, Foreign Direct Investment, and International Technology Transfer: A Survey, World Bank Research Observer 17(2): 191–235.
    Überblick über Theorie & Evidenz zu Handel/FDI als Transferkanäle und Politikimplikationen. OUP Academic+1

  • Glass, A. J., & Saggi, K. (1998). International technology transfer and the technology gap, Journal of Development Economics 55(2): 369–398.
    Theoretisches Qualitäts-Leiter-/Product-Cycle-Modell zum Transfer unter Kapazitätsbeschränkungen in Entwicklungs­ländern. ScienceDirect

  • Hoekman, B. M., & Javorcik, B. K. (Hrsg.) (2006). Global Integration and Technology Transfer. Washington, DC: World Bank.
    Sammelband mit Länder-/Firmendaten zu Handel, FDI und Spillovers. (Open-Access). Open Knowledge

  • Branstetter, L. G., Fisman, R., & Foley, C. F. (2006). Do Stronger Intellectual Property Rights Increase International Technology Transfer? Quarterly Journal of Economics 121(1): 321–349.
    Firmendaten zeigen: IPR-Reformen erhöhen konzerninternen Technologietransfer (Royalties, F&E im Ausland). OUP Academic+1

  • Maskus, K. E. (2004). Encouraging International Technology Transfer. Genf: UNCTAD-ICTSD.
    Politik-Review zu IPR-Schutz vs. Anreizen für Transfer in Entwicklungs- und Schwellenländern. (PDF). iprsonline.org

  • Javorcik, B. S. (2004). In Search of Spillovers Through Backward Linkages, American Economic Review 94(3): 605–627.
    Mikro­daten (Litauen): Positive Produktivitäts­effekte über Lieferketten-Verbindungen zu MNCs. American Economic Association

  • Lall, S. (1992). Technological capabilities and industrialization, World Development 20(2): 165–186.
    Klassiker zu „technological capabilities“ als Voraussetzung für erfolgreichen Technologietransfer & Lernprozesse. ScienceDirect

  • Zhao & Reisman (1992/1990er). International technology transfer: A review, Research Policy 19(2).
    Früher Überblicksartikel mit Rahmen zur Analyse von Herkunfts-/Zielland- und Transaktions­komponenten. ScienceDirect

  • Zhang, X. (2025). Technology transfer, knowledge spillover and foreign direct investment, Journal of Technology Transfer (Online-First).
    Aktuelle Evidenz zu FDI-getriebenen Spillovers und Wachstums­wirkungen. SpringerLink

  • Etzkorn, M., Römer, Y., Tavakoligargari, M., Lumiere, M.M., Lamdaghri, N., von Korflesch, H. (2025). The Interface Between Technology Transfer and Artificial Intelligence: A Systematic Literature Review. In: Geibel, R.C., Machavariani, S. (eds) Digital Management and Artificial Intelligence. ISPC 2024. Springer Proceedings in Business and Economics. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-88052-0_38


  • Ortiz, M. (Hrsg.). (2023). Sinn stiften, Werte schaffen. Steinbeis 1983–2023. Stuttgart: Steinbeis-Edition.

  • Faix, W. G., & Auer, M. (Hrsg.). (2021). Kompetenz. Persönlichkeit. Bildung. Band 3. Stuttgart: Steinbeis-Edition.

  • Löhn, J. / Beck, W. (2022): Transfer über Köpfe – Das Steinbeis-Modell. Steinbeis-Edition.

  • Chesbrough, H. (2006): Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press.

  • Bozeman, B. (2000): Technology Transfer and Public Policy: A Review of Research and Theory. Research Policy.

  • Schmoch, U., Rammer, C., Legler, H. (2000): Innovation and Technology in Europe: Dynamics of Technology Transfer. Springer.

Weitere Informationen / Additional Information

Keine