FND-03

1.

Pflicht

Dr. Christian Bär

Deutsch / Englisch

Mind. 1 x jährlich

1 Semester

150 Std.

Präsenz: 32 Std. | Selbststudium: 65 Std. | Transfer: 62 Std.

5 CP

Klausur (60 min.)

Seminar (Präsenzlehre), ergänzend Selbststudium und Transfer, ggf. E-Learning, Pre- und Post-Reading.

• Bedeutung und Einordnung des Projektmanagements

• Methoden und Vorgehensmodelle

• Projektmanagementprozesse

• Erfolgsfaktoren in Projekten, Teams, Führung in Projekten, Risikomanagement, Stakeholdermanagement, Projektkultur, Kommunikation und Konfliktmanagement

• Besonderheiten im Management von IT-Projekten

• Informationssysteme in der Projektarbeit

• Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement

• Trends im Projektmanagement, u. a. Agiles Projektmanagement

• Initiierungsphase, Auftragsklärung, Projektplanung und Projektorganisation

• Projektziele und Anforderungen

• Aufgaben- und Phasenplanung

• Controlling-Werkzeuge und Projektsteuerung

Das Modul ist ohne Vorkenntnisse aus anderen Modulen studierbar.

Wissensverbreiterung

• Verstehen und Beschreiben der wesentlichen Methoden des Projektmanagements, insbesondere Wasserfallmethode und Agile Methode.

• Benennung der Erfolgsfaktoren von Projekten.

• Darstellung der wichtigsten Trends und Entwicklungen im Projektmanagement.

Wissensvertiefung

• Eigenständige Planung und Durchführung von Projekten am Beispiel des obligatorischen Projekts des Studiums.

• Eigenständiges Auswählen und eigenständige Anwendung passender Methoden des Projektmanagements.

• Beurteilung der Erfolgsaussichten von Projekten durch die Steigerung der Fähigkeiten in Bezug auf unternehmerisches Denken und Handeln.

Wissensverständnis

• Anwendung des erworbenen Wissens über Projekten durch die obligatorischen Transferprojekte des Studiums.

• Erfassen und Steuern der vielfältigen Herausforderungen eines Projekts über den gesamten Projektzyklus (Projektinitiierung, -planung -steuerung, -abschluss und -dokumentation) in der Funktion der Projektleitung.

Verwendbar in den Masterstudiengängen Business Management, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsingenieurwesen, Business Engineering, IT-Systems Engineering

Zum Selbststudium empfiehlt sich den Studierenden folgende Literatur:

• Bär, C., Fiege, J., Weiß, M. (2017): Anwendungsbezogenes Projektmanagement, Berlin.

• Bea, F. X., Scheurer, S., Hesselmann, S. (2011): Projektmanagement, Stuttgart.

• Burghardt, M.: Einführung in Projektmanagement, Berlin.

• Kraus, G., Westermann, R. (2014): Projektmanagement mit System. Organisation, Methoden, Steuerung, 5. Aufl., Springer-Gabler, Wiesbaden.

• Neumann, M. (2017): Projekt-Safari, 2. Aufl., Campus-Verlag, Frankfurt am Main.

• Preußig, J. (2018): Agiles Projektmanagement, Freiburg.

• Tumuscheit, K.-D. (2012): « Alle ziehen am selben Strang! »: 55 Mythen des Projektmanagements. Orell Füssle Verlag.

Keine