MBA-21-001



MBA-21

Open Innovation

Semester

Siehe Studienverlaufsplan

Art des Moduls / Module Type

Pflicht

Modulverantwortung / Module Responsibility

Prof. Dr. Fritjof Karnani

Modulsprache / Module Language

Deutsch / Englisch

Veranstaltungsturnus / Course Frequency

Mind. 1 x jährlich

Dauer der Veranstaltung / Course Duration

1 Semester

Arbeitsaufwand / Workload

150 Std.

Präsenz: 32 Std. | Selbststudium: 56 Std. | Transfer: 62 Std.

ECTS-Punkte / ECTS Credits

5 CP

Prüfungsleistung / Assessment

Klausur (60 min.) oder Mündliche Prüfung oder Case oder Transferarbeit (6-8 Seiten)

Lehr- und Lernmethoden / Teaching and Learning Methods

Seminar (Präsenzlehre (Classroom/Webinar)), ergänzend Selbststudium und Transfer, ggf. E-Learning, Pre- und Post-Reading.

Modulinhalte / Module Content (de)

  • Einführung und Gegenstand in das Thema Open Innovation: Relevanz für Unternehmen

  • Thematik der Offenen Innovation: Vorteile und Chancen für Unternehmen

  • Die Signifikanz von Konzeptbeweisen und Vorprojekten (Proofs of Concept, PoCs) im Kontext

  • Eruierung von Strategien zur Umsetzung von Kollaborationen mit emergenten Unternehmensinitiativen

  • Einführung in die Themen Venture Clienting und Venture Capital: Möglichkeiten für Unternehmen um Innovation zu treiben

  • Open Innovation im Kontext für langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation und Wachstum

Modulinhalte / Module Content (en)

  • Introduction and subject matter: the relevance of open innovation for companies

  • The topic of open innovation: advantages and opportunities for companies

  • The significance of proofs of concept and preliminary projects (PoCs) in the context of

  • exploring strategies for implementing collaborations with emerging corporate initiatives

  • Introduction to the topics of venture clienting and venture capital: opportunities for companies to drive innovation

  • Open innovation in the context of long-term competitiveness through innovation and growth

Teilnahmevoraussetzungen / Prerequisites for Participation

Das Modul ist ohne Vorkenntnisse aus anderen Modulen studierbar.

Qualifikationsziele / Qualification Objectives (de)

Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage:

  • Die Bedeutung von Open Innovation für Unternehmen zu erklären und dessen strategische Relevanz zu bewerten.

  • Die Konzepte und Mechanismen offener Innovation zu analysieren und deren Vorteile sowie Herausforderungen für Unternehmen abzuleiten.

  • Die Rolle von Proofs of Concept (PoCs) und Vorprojekten im Innovationsprozess zu verstehen und deren Bedeutung für die erfolgreiche Implementierung neuer Technologien und Geschäftsmodelle zu beurteilen.

  • Unterschiedliche Strategien zur Umsetzung von Open-Innovation-Kollaborationen mit Start-ups und anderen Unternehmensinitiativen zu vergleichen und anwendungsorientiert zu entwickeln.

  • Die Grundlagen von Venture Clienting und Venture Capital zu verstehen und deren Einsatzmöglichkeiten für innovationsgetriebene Unternehmensstrategien zu evaluieren.

  • Methoden zur Identifikation und Bewertung von Open-Innovation-Ansätzen in Unternehmen anzuwenden.

  • Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit zwischen etablierten Unternehmen und Start-ups zu ermitteln und geeignete Kooperationsmodelle zu entwickeln.

  • Innovationsprojekte mit externen Partnern methodisch zu planen, durchzuführen und zu bewerten.

  • In interdisziplinären Teams kollaborativ an Open-Innovation-Strategien zu arbeiten und diese überzeugend zu präsentieren.

  • Kritisches Denken und Reflexionsfähigkeit im Hinblick auf die Umsetzung von Open Innovation in Unternehmen weiterzuentwickeln.

  • Die langfristige Bedeutung von Open Innovation für Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum zu erkennen und in strategische Entscheidungen zu integrieren.

Qualifikationsziele / Qualification Objectives (en)

After successfully completing the module, students are able to:

  • explain the importance of open innovation for companies and evaluate its strategic relevance.

  • analyze the concepts and mechanisms of open innovation and derive their advantages and challenges for companies.

  • understand the role of proofs of concept (PoCs) and preliminary projects in the innovation process and assess their importance for the successful implementation of new technologies and business models.

  • Compare different strategies for implementing open innovation collaborations with start-ups and other corporate initiatives and develop them in an application-oriented way.

  • Understand the basics of venture clienting and venture capital and evaluate their possible uses for innovation-driven corporate strategies.

  • Apply methods for identifying and evaluating open innovation approaches in companies.

  • Identify success factors for collaboration between established companies and start-ups and develop suitable cooperation models.

  • Methodically plan, execute and evaluate innovation projects with external partners.

  • Work collaboratively on open innovation strategies in interdisciplinary teams and present them convincingly.

  • Develop critical thinking and reflection skills with regard to the implementation of open innovation in companies.

  • Recognize the long-term importance of open innovation for competitiveness and growth and integrate it into strategic decisions.

Verwendbarkeit des Moduls für andere Module und Studiengänge / Usability of the module for other modules and degree programs

Verwendbar im Masterstudiengang Business Administration

Empfohlene Literatur / Recommended Literature


Zum Selbststudium empfiehlt sich den Studierenden folgende Literatur:

Weitere Informationen / Additional Information

Keine