MBA-25-001

Sustainable Business

Siehe Studienverlaufsplan

Pflicht

Prof. Dr. Fritjof Karnani

Deutsch / Englisch

Mind. 1 x jährlich

1 Semester

150 Std.

Verteilung im Präsenzstudium:

Präsenz: 32 Std. | Selbststudium: 56 Std. | Transfer: 62 Std.

Verteilung im Onlinestudium:

Präsenz: 2 Std. | Selbststudium: 86 Std. | Transfer: 62 Std.

5 CP

Klausur (60 min.) oder Mündliche Prüfung oder Case oder Transferarbeit (6-8 Seiten)

Präsenzstudium: Seminar (Präsenzlehre (Classroom/Webinar), ergänzend Selbststudium und Transfer, ggf. E-Learning, Pre- und Post-Reading.

Onlinestudium: Selbststudium (online-gestützt), ergänzend Präsenzlehre (Classroom/Webinar) und Transfer

• Grundlagen der Nachhaltigkeit & politisches Rahmenwerk

• Systemisches Denkmodell, Purpose und Marketing 3.0

• Der Klimawandel und die Klimastrategie des Unternehmens sowie Ressourcenmanagement

• Bausteine einer Nachhaltigkeitsstrategie, nachhaltige Geschäftsmodelle und Change Management

• Europäische und nationale Lieferkettengesetzgebungen

• Grundlagen der Nachhaltigkeitsberichterstattung

• Sustainable Leadership und nachhaltige Unternehmenskultur

• Integration der Nachhaltigkeitsthemen und Kommunikation nach innen und außen

• Nachhaltigkeitsberichterstattung und Datenmanagement

• EU- Taxonomie Sustainable Finance Sustainable Leadership & Personalentwicklung

• Prozessmanagement/ Organisationsentwicklung

• Fundamentals of sustainability & political framework

• Systemic thinking, purpose and marketing 3.0

• Climate change and the company's climate strategy as well as resource management

• Building blocks of a sustainability strategy, sustainable business models and change management

• European and national supply chain legislation

• Fundamentals of sustainability reporting

• Sustainable leadership and sustainable corporate culture

• Integration of sustainability topics and internal and external communication

• Sustainability reporting and data management

• EU taxonomy Sustainable finance Sustainable leadership & personal development

• Process management/organizational development

Das Modul ist ohne Vorkenntnisse studierbar.

Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage:

• Aktuelle globale Herausforderungen, Chancen und Risiken zu analysieren.

• Ursachen und Auswirkungen ökologischer Veränderungen zu verstehen.

• Den Unterschied zwischen natürlichem und anthropogenem Klimawandel zu erläutern.

• Die planetaren Grenzen und soziale Basis als Grundlage für nachhaltiges Wirtschaften zu bewerten.

• ie Entstehung und Entwicklung des Nachhaltigkeitsdiskurses nachzuvollziehen.

• Die UN Sustainable Development Goals (SDGs) als strategische Leitplanken anzuwenden.

• Die regulatorischen Rahmenbedingungen der EU (Green Deal, Taxonomie, Lieferkettengesetz) zu erklären und deren Herausforderungen und Chancen für Unternehmen abzuleiten.

• Ansätze und Instrumente zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien und deren Kommunikation zu nutzen.

• Unternehmen von einem linearen hin zu einem systemischen Verständnis weiterzuentwickeln (nach Peter Senge).

• Einen Unternehmenspurpose gemäß Simon Sinek zu formulieren.

• Das Marketing-3.0-Konzept von Philip Kotler zu verstehen und die Nachhaltigkeitsrelevanz in der Sinus-Milieu-Studie zu reflektieren.

• Unternehmensausrichtung und Innovation mit nachhaltigen Werten zu verknüpfen.

• Methoden und Tools zur Berechnung des CO2-Fußabdrucks von Unternehmen und Produkten anzuwenden.

• Life-Cycle-Assessment (LCA) und wissenschaftlich fundierte Klimaziele (SBTI) zu verstehen.

• Kompensationsmaßnahmen zu bewerten und nachhaltiges Abfall- und Ressourcenmanagement zu gestalten.

• Nachhaltigkeitsstrategien mit konkreten Schritten und Kriterien umzusetzen.

• Nachhaltige und zirkuläre Geschäftsmodelle (z.B. Green Business Model Canvas) zu entwickeln.

• Grundlagen des Change-Managements für nachhaltige Transformationen in Unternehmen anzuwenden.

• Instrumente und Prozesse der Organisationsentwicklung für Nachhaltigkeit zu implementieren.

• Eine ESG-Prozessorganisation zu strukturieren und in bestehende Unternehmensprozesse zu integrieren.

After successfully completing the module, students are able to:

• Analyze current global challenges, opportunities and risks.

• Understand the causes and effects of ecological changes.

• Explain the difference between natural and anthropogenic climate change.

• Evaluate the planetary boundaries and social basis as a foundation for sustainable economic activity.

• Understand the emergence and development of the sustainability discourse.

• Apply the UN Sustainable Development Goals (SDGs) as strategic guidelines.

• Explain the EU's regulatory framework (Green Deal, taxonomy, supply chain law) and derive the challenges and opportunities for companies.

• Use approaches and instruments to implement sustainability strategies and communicate them.

• Develop companies from a linear to a systemic understanding (according to Peter Senge).

• Formulate a corporate purpose according to Simon Sinek.

• Understand Philip Kotler's Marketing 3.0 concept and reflect on the relevance of sustainability in the Sinus-Milieu study.

• Link corporate orientation and innovation with sustainable values.

• Apply methods and tools to calculate the carbon footprint of companies and products.

• Understand life cycle assessment (LCA) and science-based climate targets (SBTI).

• Evaluate compensation measures and design sustainable waste and resource management.

• Implement sustainability strategies with concrete steps and criteria.

• Develop sustainable and circular business models (e.g. Green Business Model Canvas).

• Apply the basics of change management for sustainable transformations in companies.

• Implement instruments and processes of organizational development for sustainability.

• Structure an ESG process organization and integrate it into existing company processes.

Verwendbar im Masterstudiengang Business Administration

Zum Selbststudium empfiehlt sich den Studierenden folgende Literatur:

• PCC (2021). Climate Change 2021: The Physical Science Basis. Cambridge University Press.

• European Commission (2020). The European Green Deal.
  Offizielles Dokument der EU zum Green Deal.

• Schön, E. M. (2022). Nachhaltigkeit in der Finanzbranche: Sustainable Finance und ESG-Regulierungen. Springer Gabler.

• Klessascheck, F., Fahrenkrog-Petersen, S. A., Mendling, J., & Pufahl, L. (2025). Unlocking Sustainability Compliance: Characterizing the EU Taxonomy for Business Process Management. In J. Borbinha, T. Prince Sales, M. M. Da Silva, H. A. Proper, & M. Schnellmann (Eds.), Enterprise Design, Operations, and Computing (EDOC 2024) (S. 339–359). Springer Nature Switzerland. ​

• Arnold, M. G. (2024). Systemisch Denken und Handeln in Richtung Nachhaltigkeit: Wertewandel, Strategien, Innovationen, Konsum. Springer Gabler.

• Lüschen-Heimer, C. (2022). Organisationen nachhaltig bewegen: Systemische Organisationsentwicklung zum nachhaltigen Unternehmen. Springer.

Keine